El fraude no solo incrementa las pérdidas técnicas, que actualmente ascienden a un promedio del 38% en las distribuidoras, sino que también sobrecarga los transformadores, afectando la calidad del servicio para usuarios regulares. La meta es reducir estas pérdidas al 27% para 2027, combinando inversiones, mejor gestión y medidas estrictas contra el fraude.

Santo Domingo, República Dominicana – En una conferencia ante la matrícula de la Unión Nacional de Empresarios (UNE), Celso Marranzini, presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), presentó un panorama detallado de los avances y retos del sector eléctrico, enfocándose en las inversiones en subestaciones y el combate al fraude eléctrico.

Durante el año 2024 -detalló Marranzini- se han intervenido 26 subestaciones eléctricas, instalando 28 transformadores y beneficiando a más de 829,000 usuarios. Estas obras han requerido una inversión de RD$1,958.8 millones. Marranzini subrayó la importancia de estas inversiones para reducir las interrupciones en el servicio, causadas frecuentemente por sobrecargas en las redes y transformadores.

Entre las próximas metas, se planea intervenir otras 15 subestaciones, lo que fortalecerá la capacidad de distribución en las áreas más críticas del país. «Estas mejoras permitirán garantizar un servicio más estable y confiable, reduciendo las averías y el tiempo de respuesta», afirmó Marranzini.

El presidente del CUED expuso casos emblemáticos de fraude eléctrico, como conexiones ilegales para alimentar transformadores en negocios y residencias. En 2024, las distribuidoras han identificado y desmantelado redes ilegales en múltiples empresas. Marranzini destacó el impacto financiero que estas prácticas generan en el sistema.

Marranzini enfatizó que el fraude no solo incrementa las pérdidas técnicas, que actualmente ascienden a un promedio del 38% en las distribuidoras, sino que también sobrecarga los transformadores, afectando la calidad del servicio para usuarios regulares. La meta es reducir estas pérdidas al 27% para 2027, combinando inversiones, mejor gestión y medidas estrictas contra el fraude.

Estrategias a corto plazo para la transformación
El CUED también ha implementado medidas operativas y de transparencia, incluyendo la compra masiva de transformadores y medidores, la instalación de estaciones móviles para facilitar los pagos en comunidades remotas, y la creación de un portal para que los clientes puedan monitorear el estado de sus circuitos.

“Estas acciones no solo buscan mejorar la eficiencia, sino también generar confianza en nuestros usuarios y en la sociedad en general”, expresó Marranzini.

Hacia un futuro eléctrico sostenible
El presidente del CUED concluyó su intervención destacando que el año 2024 marca un punto de inflexión en la gestión de las distribuidoras. Con un déficit financiero significativo, que supera los US$1,450 millones anuales, las empresas están comprometidas a adoptar prácticas más austeras y transparentes. «El cambio no es solo posible, es una realidad donde todos debemos ser responsables», concluyó.

Esta conferencia reafirma el compromiso del CUED de liderar una transformación integral en el sector eléctrico, enfocándose en eficiencia, sostenibilidad y combate al fraude, como pilares fundamentales para un servicio eléctrico de calidad.